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El sí-hombre es tu enemigo, pero tu amigo discutirá contigo

Noah Millman hace algunos puntos excelentes en su seguimiento de mi publicación de hoy:

Está equivocado por todas las razones que articula Larison, pero ni siquiera funcionaría como una guía para las relaciones entre individuos. Uno de sus vecinos es su amigo, por lo que le presta dinero regularmente y nunca lo castiga exigiéndole que le devuelva el dinero. Su otro vecino y usted tienen una disputa sobre dónde está la línea de propiedad, por lo que él es su enemigo; usted lo castiga tirando sus botes de basura y se niega a mediar en la disputa de propiedad fuera del tribunal. ¿Quién piensa que esta es la forma de comportarse?

Puede haber algunos halcones que piensan que esto tiene sentido, pero probablemente no haya muchos. Debería haber agregado que complacer y permitir el comportamiento autodestructivo o dañino de un cliente tampoco es bueno para el cliente, y avivar las tensiones con rivales y parias es una receta para aumentar las posibilidades de conflictos costosos e innecesarios. En la práctica, el "principio" que Totten describió implica que los Estados Unidos deberían prodigar a los clientes armas y dinero sin condiciones, y deberían usar continuamente medidas punitivas en los estados que no están alineados con los Estados Unidos. Desafortunadamente, la política exterior de los Estados Unidos con frecuencia puede cambiar en la caricatura que Totten eleva a un principio rector, y cuando lo hace, generalmente ha sido malo para los EE. UU. y sus clientes.

Si observamos algunos de los errores más grandes que Estados Unidos ha cometido en la última década, encontramos que Washington generalmente ha estado demasiado dispuesto a complacer el comportamiento destructivo de sus clientes y ha cometido errores agresivos que podría haber evitado si hubiera sido más dispuesto a escuchar las advertencias de los aliados. Naturalmente, los aliados tienen sus propios motivos para emitir sus advertencias, pero eso no significa que no sean válidos. Los Estados Unidos habrían estado mucho mejor si hubieran escuchado las advertencias de Francia y Alemania en 2002-03, y los Estados Unidos habrían estado haciendo lo correcto para Georgia si lo hubieran desalentado fuertemente de la escalada en 2008. Los clientes pueden tiene alguna justificación para hacer algo imprudente, pero eso no hace que hacerlo sea menos tonto. Si un cliente quiere seguir un curso imprudente o provocativo, debe ser el papel del patrón restringir y aconsejar al cliente contra una acción tonta, sobre todo porque el apoyo del cliente al cliente lo implica en cierto grado en lo que el cliente hace. Como dice el proverbio: "El sí-hombre es tu enemigo, pero tu amigo discutirá contigo". Ofrecer apoyo reflexivo a los clientes y sus objetivos puede parecer el tipo de cosa que un cliente confiable debería hacer, pero esto requiere que uno olvide que la relación existe para promover intereses comunes en lugar de complacer a los clientes en todas sus preocupaciones.

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